Tekstit

HYVÄN HARJOITUKSEN RAKENNE

 HYVÄN HARJOITUKSEN RAKENTAMINEN   Jos karsitaan valmentajuuden oksistoa ja jätetään vain runko pitäisi valmentajan olla koko ajan matkalla otsikon mukaiseen tavoitteeseen. Matkani varrella olen suunnitellut ja toteuttanut lukuisia harjoitteita, joista koostuu harjoituskokonaisuus. Harjoituskokonaisuus suunnitellaan etukäteen tarpeiden mukaan ja yhdessä kokonaisuudessa pidetään mielessä se mitä ollaan harjoittelemassa. Tämän kirjoituksen rakenteena pidetään olettamusta, että jokainen pelaaja on ymmärtänyt ja toteuttanut ne pelaajien vastuulla olevat omatoimiset toimenpiteet ennen harjoitusta, näillä tarkoitan juurikin niitä osa-alueita, joita olen avannut aiemmassa kirjoituksessani PELAAJAN VASTUU -otsikolla.   Jotta hyvä harjoitus olisi mahdollinen pitää myös oppimisen ja oivaltamisen ilmapiiri olla luotuna ryhmän kanssa. Mikäli tässä on haasteita ei hyvä harjoitus ole mahdollista rakentaa. Ihminen on psyykis-fyysiskokonaisuus ja näitä kumpaakaan ei pysty harjoittamaan erikseen vaan m

VOITTAMINEN JA MENESTYMINEN 2

VOITTAMINEN JA MENESTYMINEN 2 Noin kymmenen kuukautta sitten kirjoitin ensimmäisen kerran otsikon aiheesta ja koin merkittävää tarvetta palata aiheeseen juurikin tällä viikolla, jolloin suurin osa lajiamme seuraavista puhuu voittamisesta ja menestymisestä. Jokainen toimii aihealueen asiantuntijana omasta näkökulmastaan ja siksi myös minun on ehdottomasti lyötävä oma lusikkani tähän soppaan. Näihin asiantuntijoihin pätee kaikkiin sama lainalaisuus siitä, että jokainen on "hairahtanut" menestymisen ja voittamisen mittaamiseen ainoastaan ulkoisiin mittareihin perustuen. Ymmärrän sen ettei heillä muuta keinoa ole ja myös yhteiskuntamme painostaa meitä arvioimaan aihetta yleisesti hyväksytyn normiston kautta. Mutta voidaanko oikeasti voittamista ja menestymistä määrittää teollisen yhteiskunnan normeihin vedoten? Sarjataulukot, pokaalit ja mitalit ovat tunnustuksia ulkoisten mittareiden saavuttamisesta, mutta kuten kaikki tiedämme se kestää päivän tai kaksi, maksimissaan viikon ja

OMAT KOKEMUKSENI DATASTA VALMENNUKSEN APUVÄLINEENÄ

  O MAT KOKEMUKSENI DATASTA VALMENNUKSEN APUVÄLINEENÄ   Nykyisin on tarjolla vaikka minkälaista numeraalista dataa peleistä ja niiden erinäisistä tapahtumista. Keskustelut kollegoiden kanssa ympäri Suomen ovat antaneet kuvan, että data ohjaa päätöksiä tänä päivänä enemmän kuin se teki esimerkiksi kymmenen vuotta sitten. Miten tähän hetkeen ollaan päädytty?   Muistan kun ensimmäisen kerran törmäsin dataan 2018 kaudella, jolloin toimin Rovaniemellä kakkosvalmentajana. Päävalmentajamme halusi ja osasi tulkita dataa, jota kaikki Veikkausliigaseurat saivat yhtiöltä, jonka analyysit perustuivat robotiikalla tehtyihin numeraalisiin tuloksiin pelin tapahtumista. Jo hyvin varhaisessa vaiheessa kävi selväksi, että robotiikalla tehty jälkianalyysin data ei ollut kovinkaan pätevää pelitapahtumiin nähden. Esimerkkinä tästä voisi käyttää tilannetta, jossa keskuspuolustajamme yrittää syöttää pitkää diagonaalista ristipalloa, mutta se osuu matkalla keskikenttäpelaajan selkään kimmoten siitä vastustaja

EROTUOMARITOIMINTA – TEOLLISEN YHTEISKUNNAN VIIMEINEN LINNAKE

EROTUOMARITOIMINTA – TEOLLISEN YHTEISKUNNAN VIIMEINEN LINNAKE   Kuluneiden seitsemän vuoden aikana olen osallistunut kulisseissa omalla panoksellani kansallisen huippujalkapallon erotuomaritoimintaan. Koko tuon ajan on ollut koodistona se, ettemme julkisesti arvioi erotuomareita heidän tekemisistään tai tekemättä jättämisiin. Olen pyrkinyt tuomaan oman panokseni siihen, että saisimme yhdessä tehtyä pelistä parempia kokemuksia kaikille peliin osallistujille. Olen noudattanut jalkapallon sisäpiirin koodistoa aina tähän päivään saakka. Nyt kuitenkin olen päättänyt tulla esiin asioista, joita olen itse kokenut sekä tapauksista, jotka vahvistavat omia kokemuksiani toimiessani Palloliiton erotuomaritoiminnassa kansallisella huipputasolla.   Sen mitä suuri yleisö ei tiedä, on toimintatavat erotuomaritoiminnan koodistossa. Palloliiton entisen erotuomaripäällikön alaisuudessa toimintakulttuuri Veikkausliiga joukkueiden suuntaan oli suhteellisen avoin ja sovitteleva. Kuten saimme viime keväänä m

PALAUTTEEN ANTAMINEN JA VASTAANOTTAMINEN

  PALAUTTEEN ANTAMINEN JA VASTAANOTTAMINEN   Valmentajuuden tärkein elementti on kyky antaa palautetta. Palautteen antaminen vaatii tietenkin kokonaisvaltaisia taitoja, mutta ilman tätä kyky ei mielestäni voi olla valmentaja. Palautteen saaminen on ihmisyyden yksi tärkeimmistä elementeistä kehittyä omalla matkallaan. Palaute on myös energisoiva voima, joka työntää ihmistä eteenpäin saavuttamaan tavoitteitaan. Arkipäivässä palautteen antaminen koostuu yleisimmin pienistä hetkistä kotona ja työpaikalla. Tulkitsemme toisen ihmisen ilmeitä ja eleitä koko ajan, vaikka emme sitä aina haluaisikaan. Tämä kyky on rakennettu sisäämme, jotta voisimme paremmin tulkita sanojen sisältöä. Ihminen on kovin kykenemätön peittämään kehonkielellään todellisia ajatuksiaan ja siksi esimerkiksi valehteleminen on melko helppo tunnistaa tavallisen ihmisten kehonkielestä. Jotta palautteen antaminen onnistuisi valmentajalla tulee olla sekä analyyttistä kykyä tutkita ja yhdistää tapahtumia, että ihmistuntemusta h

VEIKKAUSLIIGAJOUKKUEEN VALMENTAJAN ARKI OTTELUKAUDELLA OSA 3

  VEIKKAUSLIIGAJOUKKUEEN VALMENTAJAN ARKI OTTELUKAUDELLA  OSA 3 Avaan tässä tekstissäni omaa arkeani nykyisessä työpaikassani. Omat kokemukseni eri kaupunkien pääsarjajoukkueista ovat hyvin samankaltaiset perusluonteeltaan mutta eroavaisuuksiakin löytyy, tietenkin. Pyrin tekstiin, jossa teen mahdollisimman vähän oletuksia ihmisten ennakkotiedoista, jotta saisin mahdollisimman autenttisen kuvan siitä mitä tämä työ ihan oikeasti on. Veikkausliigavalmentajan päivät voi helposti ketegorisoida kolmeen kategoriaan: päivät jolloin pidetään joukkueen harjoitukset, päivät jolloin ei pidetä joukkueharjoituksia ja pelipäivät. Pelipäivätkin voisi jakaa kahteen eli koti- ja vieraspeleihin mutta mennään tällä kertaa yhdellä. PELIPÄIVÄT Olen jo pidemmän aikaa kokenut sen, että pelipäivät ovat valmentajalle kuormittavuudeltaan helpoimpia. Kaikki oleellinen valmistava työ on tehty ennen harjoituksissa ja ottelupäivänä tarkoituksena ulosmitata se miten hyvin tehty työ kantaa ottelussa.  Pelipäivän rutii

VEIKKAUSLIIGAJOUKKUEEN VALMENTAJAN ARKI OTTELUKAUDELLA OSA 2

  VEIKKAUSLIIGAJOUKKUEEN VALMENTAJAN ARKI OTTELUKAUDELLA  OSA 2 Avaan tässä tekstissäni omaa arkeani nykyisessä työpaikassani. Omat kokemukseni eri kaupunkien pääsarjajoukkueista ovat hyvin samankaltaiset perusluonteeltaan mutta eroavaisuuksiakin löytyy, tietenkin. Pyrin tekstiin, jossa teen mahdollisimman vähän oletuksia ihmisten ennakkotiedoista, jotta saisin mahdollisimman autenttisen kuvan siitä mitä tämä työ ihan oikeasti on. Veikkausliigavalmentajan päivät voi helposti ketegorisoida kolmeen kategoriaan: päivät jolloin pidetään joukkueen harjoitukset, päivät jolloin ei pidetä joukkueharjoituksia ja pelipäivät. Pelipäivätkin voisi jakaa kahteen eli koti- ja vieraspeleihin mutta mennään tällä kertaa yhdellä. PERUSPÄIVÄT JOLLOIN EI PIDETÄ JOUKKUEHARJOITUSTA Usein näitä päiviä kutsutaan vapaapäiviksi, koska tuolloin valmennus ei yleensä saavu valmennustiimin työhuoneelle. Tähän kategoriaan kuuluu myös päiviä, jolloin joukkueharjoitusten sijaan pidetään yksilö- tai pienryhmäharjoituksi